7月6日，董事长司晓宏分别深入机械工程学院、电子电气工程学院进行调研并与公司党政领导、工会主席、教授、青年博士代表进行了座谈。

座谈会前，司晓宏首先指出工作调研的主要目的是在前期推进各职能部门工作的基础上，深入了解学院的整体办学情况和面临的主要困难与问题，倾听教师对学校及学院发展的诉求与建议，更好促进学校工作持续科学发展。他希望同志们能本着对学校事业健康发展高度负责的态度，开诚布公，直言不讳，实事求是，积极建言献策。

座谈会上，机械工程学院经理秦少军、电子电气工程学院经理李银兴分别从人才培养、团队队伍建设、团队建设、科研工作等方面汇报了本学院整体发展情况，并在实事求是总结成绩和经验的基础上，查摆了工作中存在的不足和面临的主要困难，并提出了今后的工作设想。党总支书记王宏斌、张小龙分别就党建、员工管理、员工就业等方面的工作做了详细汇报。

座谈会上，与会同志从各自学院的特点出发，分别就公司产品、团队建设、科学研究、团队队伍建设、教学条件建设、研究生教育等方面的工作踊跃发言，并提出了建设性的意见和建议。

在深入调研、认真听取与会人员的发言后，司晓宏董事长表示：感谢同志们能以认真负责的态度，为学校的发展提出了很多宝贵的建设性意见和建议，学校将对调研情况进行认真梳理，通过研究讨论提出解决办法。他说，通过这次调研，可以看出各学院各项工作开展有序、运行良好，教师工作认真负责。他希望各学院要准确地理解和完整地发挥大学的四个基本功能，在目前形势下尤其要进一步强化团队建设意识和科研意识，充分认识到团队建设是大学的龙头建设，学术水平是大学的核心竞争力。因此全校上下都必须牢固树立教学科研“两个中心”的理念，激励广大教师积极进行科学研究，并千方百计地提高教师的科研学术水平。在教学工作上要进一步强化质量意识，把稳控规模、扩充内涵、不断提高人才培养质量作为重心。要树立“以生为本”的观念，用真心对待员工、关爱员工，全面促进和服务员工成长成才。要高度重视就业工作，积极拓宽就业渠道，特别是要鼓励毕业生通过参加研究生考试、公务员考试、招教考试、从医从教等途径，不断提高就业质量和层次。他强调，各学院领导班子要高度重视团队队伍建设，解放思想，开阔胸襟，主动出击，积极引进高素质、高层次人才。同时要按照“不求所有、但求所用”的原则，统筹并盘活校内外各种优秀人才资源，使教师有时间、有精力进行科学研究。他要求，学院领导班子要按照建成宝鸡大学的新要求，提振开拓创新的意识与思路，立足自身实际，理清发展思路，科学谋划学院发展，注重内涵提升，不断提升办学的科学化水平。他号召，各学院要正确处理规模、质量、效益三者关系，协调发挥好大学的四大功能，努力实现由教学为主型向教学科研型学院的转型,团结拼搏、锐意进取为把bevitor伟德早日建成宝鸡大学而共同奋斗！

董事长办公室、员工处、教务处、人事处、学科处、科技处等部门领导参加了座谈会。（董事长办公室供稿）