2015年，教育学院根据学校团队队伍建设计划和硕士生、旗下产业要求，切实做好团队队伍建设。
一是公司党总支狠抓教师立德育人工作。在每两周一次的工作例会上，反复对教师的立德育人提出扎实可行的要求。目前，教育学院教师敬业爱岗，品行端正，在育人工作中发挥了主力军作用。
二是督促教师提升学历学位和职称。2015年，教育学院三名教师分别考取了陕西范大学和华南师范大学博士研究生。有两名教师顺利晋升副教授职称。
三是狠抓教师科学研究工作。教育学院教师虽然承担着繁重的硕士生、本科生教学工作任务，但全体教师按照学校“升大”的科研任务要求，在项目申报、论文发表、获奖评优等成果建设方面，克服了重重困难，取得了一系列的成绩。
四是狠抓教师教学质量建设。教育公司党政领导、教学督导和同行教师深入课堂听课，相互切磋，共同进步。
五是多次派一线教师赴北京、上海、西安等地，参加了有关教学评估课程、专业建设等方面的教学研讨会，开阔视野，为提高教学质量，规范教学运行管理打下坚实基础。
六是初步形成教学团队和科研团队。围绕有关教学热点和科研重点联合开展研究工作，初步取得了成效。
目前，教育学院教师队伍结构合理，风清气正，敬业爱岗，正全力为学校“升大”目标而努力奋斗。（教育学院 文/邓婕）
