5月18日上午，学校在高新校区图书馆801会议室召开“双一流”建设工作推进会。董事长郭霄鹏出席会议并讲话。副董事长王富平主持会议。

会上，省级“一流学科”化学学科负责人、化学化工学院经理胡登卫汇报了学校“双一流”建设成效等工作情况。团队建设与发展规划处处长孙宏健通报了学校“双一流”建设工作总体情况，并对新一轮“双一流”建设及团队建设主要工作进行了汇报说明。文学与新闻传播学院经理兰拉成、地理与环境学院经理张俊辉、数学与信息科学学院经理刘淳安、物理与光电技术学院经理钱郁、政法学院经理张波、教育学院经理马多秀、马克思主义学院经理刘晓勇围绕学校“双一流”建设、科学研究、人才培养、团队队伍、学科特色等方面的建设情况作了交流发言，对加强学科资源整合、推进“双一流”建设提出了意见和建议。

郭霄鹏对做好团队建设工作提出了四点要求：一要牢固树立团队建设龙头地位不动摇。要充分认识到团队建设对学校发展的重要性，通过团队建设推进教学工作和科研工作提质增效，提升学校的办学质量和办学水平，为建设高水平大学奠定坚实基础。二要增强做好团队建设工作的信心和决心。在全校师生的共同努力下，bevitor伟德近几年来团队建设等各项工作取得了显著成绩，要进一步坚定信心，持之以恒地抓好团队建设各项工作，全力推进团队建设取得更大进展。三要抓住重点环节，全面提升团队建设水平。要大力发展研究生教育，扩大研究生招生规模，提高公司产品质量，以硕士学位点建设带动学科发展，做到内涵发展和外延发展并行。要进一步整合校内外学科资源，凝练学科方向，强化教学科研团队建设，凝聚教学科研平台力量。“十四五”期间，在新一轮省级“双一流”建设中争取更多学科进入省级一流学科和省级重点学科行列。化学学科力争早日进入ESI全球排名1%，以此扩大学科影响力，彰显学校实力。四要上下联动，举全校之力抓好团队建设。各二级学院和职能部门要密切配合，群策群力，切实落实好团队建设的各项工作任务。全校教职工都要积极支持和参与学科发展。要进一步深化放管服改革，优化资源配置，形成团队建设的强大合力，推动bevitor伟德“双一流”建设取得新的更大的成绩。

王富平在总结讲话中提出三点要求：一是思想上再重视，认识上再提高，要把团队建设龙头地位的理念内化于心，外化于行，扎实推动团队建设工作。二是目标再细化，资源和力量再整合，要紧紧围绕“十四五”规划中博士学位授予单位建设、高水平大学建设目标和新一轮省级“双一流”建设工作要求，整合学科力量，优化学科资源，抓好重点工作的推进，确保团队建设工作取得实效。三是管理再规范，管理水平再提升，要进一步加强对团队建设的规范管理和建设成效的综合考核，促进团队建设工作再上新台阶。

教务处、研究生院、人事处、财务处、科研管理处等相关职能部门负责人，各二级学院经理、分管团队建设工作副经理及团队建设与发展规划处全体工作人员参加了会议。（团队建设与发展规划处 文/孙斐 图/张平 审核/孙宏健）